Le leader du rock & métal des années 90 qui a construit un empire de tequila

De rock star à magnat de la tequila : l’histoire de Sammy Hagar

Devenir une rock star est déjà assez difficile. Trouver le succès en dehors du monde de la musique dans d’autres entreprises est encore plus difficile.

Le pivot de Sammy Hagar, légende du rock, vers le monde de la tequila est un témoignage de ses talents et de son sens des affaires. Connu bien sûr en tant que chanteur occasionnel de Van Halen, la passion de Hagar s’étendait au-delà de la musique et dans le monde des spiritueux. Et cette passion a rapidement conduit à la création de l’une des marques de tequila les plus reconnues au monde, Cabo Wabo.

Le succès de Cabo Wabo

Le voyage de Hagar dans le monde de la tequila a commencé au milieu des années 1990. Ce “petit projet annexe de tequila”, comme il était modestement appelé, est devenu réalité en 1996 et s’est rapidement transformé en un phénomène national.

La croissance rapide de la marque et son profil de saveur unique n’ont pas été ignorés. En fait, cela a attiré l’attention de géants de l’industrie, conduisant à des collaborations et des ventures commerciaux importants.

Le 7 mai 2007, Hagar a révélé la vente de 80% de sa marque de tequila Cabo Wabo au géant mondial des spiritueux Gruppo Campari pour la somme impressionnante de 80 millions de dollars, soit environ 112,9 millions de dollars de nos jours.

En 2010, Hagar s’est séparé des 20% restants de son entreprise de tequila, les vendant à Gruppo Campari pour un montant supplémentaire de 11 millions de dollars, portant le total de la vente à environ 121 millions de dollars. Pas mal du tout, n’est-ce pas ?

Le succès de Cabo Wabo a tellement marqué Hagar qu’il s’est aventuré plus tard dans une autre marque de tequila baptisée “Santo”, cette fois en partenariat avec le chef célèbre Guy Fieri.

L’impact de Sammy Hagar dans l’industrie des spiritueux

L’impact de Hagar sur l’industrie des spiritueux est indéniable. Non seulement il a réussi à passer de la musique à la tequila, mais il a aussi ouvert la voie aux célébrités qui se lancent dans le monde des affaires. Ses marques de tequila ne sont pas seulement des ventures commerciales, mais représentent une fusion de sa sensibilité artistique et de son sens des affaires.

Récemment, l’esprit exploratoire de Hagar l’a une fois de plus amené à explorer de nouveaux territoires. Cette année, la rockstar s’est tournée vers le monde de la bière, annonçant ainsi une autre venture prometteuse dans sa carrière en constante évolution. Le parcours de Hagar de la scène au monde des spiritueux souligne les possibilités illimitées qui se présentent lorsque la passion réelle rencontre le but. Bien joué, monsieur.

Comment Sammy Hagar a vendu sa première marque de tequila pour cent millions de dollars

Voici Sammy expliquant toute cette somme folle qu’il a obtenue grâce aux ventes de Cabo Wabo à Steve-O, et comment la vente s’est réellement déroulée avec ses partenaires commerciaux de l’époque. Une écoute/visualisation fascinante, c’est sûr :

“Je veux dire, maintenant je connais le métier ; ils étaient intelligents [Gruppo Campari]. Ils se disaient que ce mec ne sait pas ce qu’il fait, mec, on va prendre ce connard et doubler ses ventes en cinq minutes.” Steve-O appelle Sammy un génie pour n’avoir vendu que 80% à l’époque, à quoi Hagar répond :

“Eh bien, ce n’était pas un génie. Tout le monde pense que je suis si intelligent. Je ne suis pas si intelligent, Steve-O. Je pensais qu’ils allaient le rendre mondial, qu’ils allaient doubler si je vends les 20% pour ce que j’ai obtenu pour les 80%, et ça n’a pas fonctionné de cette façon.” Steve-O demande ensuite ce qui se serait passé s’il avait tout gardé et possédait encore les 20% restants aujourd’hui. Sammy répond :

“Oh oui, ça aurait été une toute autre histoire… Mais je devais le vendre dans les sept ans. C’est une entreprise cotée en bourse, et on ne peut pas avoir de partenaires comme ça. Ils ont conclu un accord spécial avec moi, mais ce n’est pas comme s’ils m’avaient arnaqué. Quand ils l’ont repris, ils ont injecté beaucoup d’argent dedans. La marge bénéficiaire quand je le possédais était bonne parce que je n’avais pas investi d’argent. J’avais quatre commerciaux. Je ne savais pas ce que je foutais. Ça se vendait comme des petits pains et je ne pouvais pas en garder suffisamment en stock.

Je faisais environ sept à huit millions de dollars de bénéfices chaque année, soit une moyenne de 6,7 millions par an pour les trois dernières années. Ils m’ont proposé 10 fois le bénéfice net, ce qui faisait 67 millions de dollars. Et je me suis dit merde, j’adore cette marque. Je m’amuse, je gagne tout cet argent. Ça grandit. Va te faire foutre, je ne veux pas la vendre.”

Mais bien sûr, Hagar a changé d’avis avec le temps : “Ils s’en sont bien sortis à la fin après m’avoir viré. Croyez-moi, je ne me suis pas fait baiser, mais je me suis baisé moi-même parce que j’ai en fait reçu 97 millions au lieu de cent [millions]. Je vous le dis, ces trois millions j’aurais pu vous les donner, Steve-O.”